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组织管理

  “中心”按照“中心→创新平台→研究室→创新团队(PI)”的整体构架建设(如图所示)。

小麦玉米周年高产高效生产协同创新中心组织架构
小麦玉米周年高产高效生产协同创新中心组织架构图

?  其中:
  1.盐碱地改良与土壤生产力持续提升创新平台:由河北农业大学牵头,参加单位包括山东省农业科学院、山东农业大学、山东金正大生态工程股份有限公司。
  2.小麦玉米周年节本增效生产关键栽培技术创新平台:由山东农业大学牵头,参加单位包括青岛农业大学、河北农业大学、山东省农业科学院、山东登海种业股份有限公司和山东金正大生态工程股份有限公司。
  3.育种技术创新与新品种培育创新平台:由山东农业大学牵头,参加单位包括中国科学院遗传与发育研究所、青岛农业大学、河北农业大学、山东省农业科学院和山东登海种业股份有限公司。
  4.小麦玉米优异基因挖掘与种质创新平台:由中国科学院遗传与发育生物学研究所牵头,参加单位包括山东农业大学、青岛农业大学、河北农业大学和山东省农业科学院。
  5.病虫草害综合防控创新平台:由山东农业大学牵头,参加单位包括中国科学院遗传与发育研究所、青岛农业大学、河北农业大学和山东省农业科学院。
  6.小麦玉米周年生产的新型农机装备研发创新平台:由山东农业大学牵头,参加单位包括青岛农业大学和河北农业大学。

  各创新平台研究方向和任务统筹安排,协同运行。每个创新平台可结合实际设立若干个研究室,以研究室为基本运行单位聘任PI、组建创新团队。在“中心”运行过程中,可依据研发任务需要增设或减少部分创新平台。

  各创新平台以各参建单位相关国家重点学科及国家重点实验室、国家工程技术研究中心、国家工程实验室等科技创新平台为依托,采用相对灵活的方式与国内外优势院所、科研机构和企业开展校-校、校-院、校-所和校-企等模式的协作创新,充分整合国内外小麦玉米生产领域资源与力量。

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